Die aktuelle Krise ist eine große Herausforderung für das Facility Management (FM), aber zugleich auch eine Chance. Die Bereitstellung von sicheren Arbeitsplätzen, baulichen und technischen Anlagen und der Hygieneschutz sind Kernaufgaben des FM. Die akute wirtschaftliche und gesundheitliche Bedrohungslage in der Krise erfordern neue Wege im FM.

• Zielgerichtete Entwicklung einer Krisen-Strategie
• Prozessorientiertes Vorgehensmodell: Lageanalyse - Detailanalysen - Krisen-Strategie - Umsetzung
• Aufbau eines Krisenteams aus Unternehmen und FM
• Risikoanalyse
• Szenarioanalyse
• Methoden-Canvas als zentrales Instrument für die Krisen-Strategie und die schnelle Reaktion in Krisenlagen
• Aufbau und Umsetzung eines Sicherheitskonzeptes für Workplaces